為規(guī)范員工行為，加強員工是非觀念，達到文化管理和制度管理相結合的目的，廣西路橋總公司今年以來制定了《廣西路橋總公司獎勵管理辦法》和《廣西路橋總公司處罰管理辦法》，并經(jīng)廣西路橋總公司第七屆職工代表大會和廣西路橋總公司第七屆職工代表大會主席團成員會議審議通過，正式在總公司范圍內施行，有一批起模范帶頭作用的先進集體和個人受到了獎勵，也有一批違反公司規(guī)章制度的責任人受到了處罰。

今年“五四”、“七一”期間，廣西路橋總公司共有9個集體、31名個人被上級團、黨組織授予各種榮譽稱號，有10人被評為廣西路橋總公司首屆十佳青年，為鼓勵先進，總公司根據(jù)《獎勵管理辦法》作出了獎勵決定，對這些集體和個人給予了一定額度的物質獎勵。

7月中旬，總公司對部分在建項目進行了2007年上半年工作檢查，對查找出來的合同管理、設備管理、財務管理等問題及相關責任人員依照《處罰管理辦法》作出了處理決定，共有28人受到了通報批評和經(jīng)濟處罰。(宣傳策劃部 羅挺表/文)