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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 道橋分公司隧道施工技術(shù)交流會(huì)在上峒路四分部順利召開
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 17:34:53  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   11月10日,道橋分公司隧道施工技術(shù)交流會(huì)在上峒路四分部召開,道橋分公司總工程師魏華、總工程師辦公室、各項(xiàng)目技術(shù)管理人員共30余人參加此次交流會(huì)。

      參會(huì)人員首先到上峒路四分部埔龍山隧道峒中端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,詳細(xì)了解項(xiàng)目工程概況、隧道建設(shè)進(jìn)度,并針對(duì)隧道初支、二襯砼澆筑等隧道施工技術(shù)進(jìn)行深入交流。隨后,在上峒路四分部會(huì)議室召開道橋分公司隧道施工技術(shù)交流會(huì),與會(huì)人員圍繞隧道施工重難點(diǎn)進(jìn)行了交流探討。

      道橋分公司總工程師魏華在會(huì)上提出今后隧道施工管理思路:一要明確隧道施工的工藝方法,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做好落實(shí);二要了解隧道材料采購(gòu)模式,明確風(fēng)險(xiǎn)并加以預(yù)防;三要了解建設(shè)程序,多方推進(jìn)做好有效銜接;四要了解勘察設(shè)計(jì),明確設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)模式,有效防范風(fēng)險(xiǎn);五要了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,要平衡好成本管控與技術(shù)之間的關(guān)系,防范“為了省錢而省錢”;六要做好進(jìn)度管理,正確認(rèn)識(shí)進(jìn)度壓力,針對(duì)不合理的要求要堅(jiān)持原則;七要了解追責(zé)體系,明確風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

      此次交流會(huì)為道橋分公司各隧道施工技術(shù)人員提供了溝通交流的良好機(jī)會(huì),有利于促進(jìn)工程技術(shù)創(chuàng)新與成果共享,進(jìn)一步提升工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平,為“品質(zhì)路橋2.0”助力。(道橋分公司 陶潔 文/陳大敏 韋依依 圖)

    圖:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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