4月30日上午，廣西路橋集團在總部大廈召開基層項目“擦亮監(jiān)督探頭 當好正風哨兵”行動動員會。

　　廣西路橋集團紀委書記吳杰華結合各級黨委、紀委關于深入糾治企業(yè)腐敗問題的工作要求，聯(lián)系集團公司實際，明確監(jiān)督目標任務，并研究部署下一階段工作重點。

　　吳杰華指出，案件分析表明，產生違紀腐敗問題的土壤和條件主要集中在基層項目。開展基層項目“擦亮監(jiān)督探頭  當好正風哨兵”行動，是廣西路橋集團紀委積極探索推動構建以黨內監(jiān)督為主導、各類監(jiān)督貫通協(xié)調機制的創(chuàng)新做法，表明了廣西路橋集團紀委堅持刀刃向內，推進源頭治理，深化標本兼治，著力鏟除腐敗問題產生的土壤和條件的決心。

　　吳杰華強調，要推行好基層項目“擦亮監(jiān)督探頭  當好正風哨兵”行動，需重點做好以下三方面工作：

　　一是要提高政治站位，充分認識推行基層項目“擦亮監(jiān)督探頭  當好正風哨兵”行動的必要性和緊迫性。近年來，路橋集團黨委和紀委深入推進全面從嚴治黨，推動企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境不斷向上向好發(fā)展，但反腐形勢依然嚴竣復雜，任重道遠。全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，廣西路橋集團對腐敗問題懲治的決心永遠不變，并越來越嚴。反腐敗絕對不能回頭、不能松懈、不能慈悲，必須永遠吹響沖鋒號。

　　二是要錨定目標、精準監(jiān)督，著力鏟除腐敗問題產生的土壤和條件。要充分發(fā)揮項目兼職紀檢監(jiān)察員的監(jiān)督“探頭”和“哨兵”作用，在項目工作生活中緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵崗位，實行“全天候”“貼身式”“靠前式”監(jiān)督，主動發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對象存在的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風險點，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早查糾，讓監(jiān)督觸角直抵“神經末梢”，打通全面從嚴治黨、全面從嚴治企向基層監(jiān)督延伸的“最后一公里”，管住破規(guī)破紀破法的“最初一公里”；要在鏟除腐敗問題產生的土壤和條件上精準發(fā)力，通過對癥下藥、多措并舉、精準施治、標本兼治，推動防范和治理腐敗問題常態(tài)化、長效化。

　　三是要強化責任擔當、各司其職，不斷提升監(jiān)督治理效能。各直屬單位黨組織要強化政治擔當，全方位推動責任落實；集團總部職能部門要聚焦職能轉變，齊抓共管凝聚監(jiān)督合力；各基層項目要主動接受監(jiān)督，積極支持配合項目兼職紀檢監(jiān)察員開展監(jiān)督工作；集團公司紀檢監(jiān)察室、各派駐紀檢監(jiān)察組要加強指導溝通，推動構建項目兼職紀檢監(jiān)察員履職長效機制，確保監(jiān)督探頭持續(xù)發(fā)亮；各項目兼職紀檢監(jiān)察員要加強個人能力素質建設，扛穩(wěn)抓牢監(jiān)督職責。

　　廣西路橋集團紀委副書記，總部各部門負責人，各直屬單位黨組織書記、領導班子其他成員及部門負責人，各派駐紀檢監(jiān)察組，各在建項目（項目公司）領導班子成員、兼職紀檢監(jiān)察員、部門負責人等參加會議。（集團公司紀檢監(jiān)察室 宋容 文/黨群工作部 梁武鵬 圖）

圖為主會場現(xiàn)場